Repositório RCAAP

  O caso conta a história de Gabriela e Carla, duas mulheres ligadas por uma união homoafetiva que estão às vésperas do nascimento de suas filhas gêmeas. Carla é a doadora do óvulo fertilizado por um doador anônimo, que foi implantado em Gabriela. As duas são profissionais de uma empresa no Brasil, onde as leis trabalhistas e as práticas de gestão de pessoas não contemplam casos como o delas. Sabedoras do ineditismo de sua história, elas pleiteiam uma dupla licença-maternidade à área de Recursos Humanos da empresa. O caso é destinado a cursos de Administração em nível de graduação, nas disciplinas e, que os temas cultura organizacional, valores, justiça organizacional, globalização e gênero sejam ministrados. DOI: 10.12660/gvcasosv5n2c15http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2c15   

O diretor de uma unidade acadêmica de uma universidade precisa tomar uma decisão com relação ao plano de realocação dos técnicos administrativos. A decisão envolve escolher entre verbas para instituição ou apoio político dos técnicos administrativos na próxima consulta eleitoral para o cargo. O caso se destina a cursos de graduação nas áreas de Administração Pública e Gestão de Recursos Humanos, em disciplinas como gestão de pessoas, gestão universitária, negociação e gestão de conflitos. 

O processo de internacionalização da Manifesto Game Studio apresenta características que são comuns às empresas de jogos eletrônicos no Brasil: devido a dificuldades na exploração do mercado nacional de jogos, elas acabam buscando mercados internacionais. Fundada em 2005 e contando atualmente com 25 funcionários, a Manifesto enfrenta o desafio de continuar crescendo nesse mercado.O caso se destina a cursos de graduação, nas disciplinas de negócios internacionais, empreendedorismo internacional e gestão de serviços, e em cursos de pós-graduação lato sensu, que tratem de temas relativos à internacionalização de empresas e empreendedorismo. 

O caso descreve uma sequência de eventos que determinou a necessidade de movimentação física de um centro de processamento e armazenamento de dados (datacenter) em uma instituição federal de ensino superior (IFES) e as decisões envolvidas ao longo da movimentação. O tema se relaciona com abordagens e modelos teórico-conceituais das disciplinas Administração de Sistemas de Informação e Engenharia de Software em cursos de graduação e pós-graduação lato sensu em Administração, Gestão de Tecnologia da Informação, Ciências da Computação, Engenharia da Computação e correlatos. DOI: 10.12660/gvcasosv5n2c16http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2c16

O caso discute o processo de internacionalização de uma clínica brasileira especializada em cirurgia plástica. O Brasil tem tradição relevante no segmento, e a clínica em questão vem recebendo pacientes do exterior desde sua fundação nos anos 1990. Para seu fundador, o fato de o paciente ser estrangeiro acarreta uma série de complicações, englobando desde questões relativas à ética médica até deficiências na infraestrutura do turismo receptivo brasileiro. 

Silvio Becker, gerente de projetos de uma empresa brasileira Tecnosampa, considera que os executivos de sua empresa estão por demais animados com a lucratividade dos projetos com a alemã Steinadler. Para Silvio, a criação de evidências falsas de execução de projeto, encobrindo falhas operacionais, passou a ser tarefa rotineira. Aos poucos, o cliente Steinadler tornara-se um cliente altamente rentável à Tecnosampa, e Silvio parecia ser o único preocupado em resolver os problemas operacionais dessa relação.O caso é recomendado para alunos de pós-graduação ou último ano de graduação.  

Um empreendedor digital, cujo produto é um aplicativo para celulares que se propõe a auxiliar os usuários de transporte público em grandes cidades, mesmo com um plano de negócios bem elaborado, enfrenta diversas dificuldades para ter acesso a dados governamentais abertos e para viabilizar sua sustentabilidade econômica.O caso pode ser empregado para discussão e aprendizado nos temas modelos de negócio, empreendedorismo e startups.

O diretor comercial de uma empresa brasileira fabricante brasileiro de couros acabados de alto valor, precisa decidir qual o melhor modo de produção na China. A decisão de produzir na China surge da necessidade de estar mais próximo dos clientes nesse país, maior consumidor de couros acabados do mundo. O leitor é convidado a escolher o melhor modo de produzir na China: contrato de produção; licenciamento; ou investimento externo direto do tipo greenfield ou brownfield.

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n8http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n8

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n9http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n9

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n10http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n10

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n11http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n11

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n12http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n12

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n13http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n13

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n14http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n14

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n15http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n15

DOI: 10.12660/gvcasosv5n2n16http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n2n16

This real-life case addresses the relationship between Corporate Social Responsibility (CSR) and competition in the setting of a global company. It focuses on how a corporation may manage its CSR policies in order to gain competitive advantage in a cutthroat market. In order to illustrate this reality, we present the strategic dilemma from the point of view of the CSR manager of Bombardier – a Canadian multinacional company that manufactures aircrafts and trains – regarding the decision of whether to adopt a competitive or a collaborative approach towards the main competitors in the aerospace industry.

Demitido da empresa em que trabalhava, Marcos Mesquita precisa tomar uma decisão em relação ao investimento que realizará com a sua rescisão. Ele estuda a possibilidade de abrir uma franquia, entretanto não está bem certo sobre se esse é mesmo o melhor a fazer. O caso pode ser usado em cursos e disciplinas cujos objetivos estejam voltados à análise dos riscos envolvidos em uma decisão de investimentos em novos negócios.  

No contexto da campanha presidencial de 2014, e do escândalo de corrupção envolvendo a Petrobras, o caso apresenta o dilema de sua presidenta Graça Foster diante da dificuldade de obter o parecer de auditores independentes para a publicação do balanço.