Repositório RCAAP

O caso discorre sobre uma mudança disruptiva promovida por uma startup do Vale do Silício que, em menos de cinco anos de existência, se tornou uma das plataformas mais emblemáticas de negócios digitais, com valor de mercado estimado em US$ 62,5 bilhões, no final do primeiro semestre de 2016.

Este caso tem como contexto a criação do banco comunitário e de sua moeda social, mumbuca, na municipalidade de Maricá-RJ. A mumbuca foi a primeira moeda social inteiramente digital criada no País. O caso aborda questões relacionadas a governança do projeto, modelos de negócio, replicabilidade de modelo e transferência de know-how, tecnologia da informação, inovações sociais e geração de valor. Essas e outras questões são discutidas à luz de conceitos como economia solidária, impacto social, inserção financeira e desenvolvimento local. O caso intenciona também discutir a introdução de inovações tecnológicas como mobile payments e mobile money.

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Maria Cláudia, proprietária da de uma escola de idiomas, enfrenta um problema decorrente da contaminação de vírus no site da escola, que poderia causar constrangimentos entre grupos de alunos, professores e mercado em geral. Ela associa o problema à recente contratação de um professor, que poderia estar envolvido por apresentar comportamentos não usuais na escola. Após averiguar a situação e constatar o envolvimento do professor, precisa decidir se o demite silenciosamente, se o demite e torna pública a situação ou se monitora os computadores da escola e resolve o problema.  

Em 1978, Antônio e Maria decidiram largar a vida de empregados e abrir seu próprio negócio: uma confecção de roupas de cama. De lá para cá, as mudanças costuraram a vida da empresa. Mais de 30 anos depois, Joana, a atual proprietária e gerente, enfrenta um dilema: ela deve reinvestir no negócio para que este se mantenha competitivo?  O objetivo deste caso consiste em ajudar Joana a decidir qual estratégia adotar nesste momento, a partir de informações setoriais, micro e macroeconômicas e de tendências de consumo.

Paulo é o CEO de uma startup de e-commerce brasileira. Ele tem que lidar com uma situação difícil relacionada a uma proposta de compra da Mine. A empresa sob sua liderança está em crescimento e recebe ofertas que parecem irrecusáveis. Mas, como todo processo de fusão e aquisição, a oportunidade apresenta-se com fatores positivos e negativos. Este caso de ensino traz os prós e contras e as análises feitas pelo CEO para tomar essa importante decisão para o futuro de sua empresa. 

Ao assumir a gestão do Moinho Sangalli, uma empresa de médio porte, Helio, Filipo, Tatiana e Túlio decidiram que era hora de dar uma nova cara ao negócio. E nada melhor do que fazer isso adotando práticas de sustentabilidade. Diante dessa situação, neste caso, são apresentadas as soluções encontradas pelos gestores na busca de um novo posicionamento da empresa. Nesse sentido, o caso tem por objetivo incentivar a reflexão sobre a introdução da sustentabilidade no âmbito empresarial, evidenciando que a sustentabilidade pode se tornar estratégica ao negócio e valorizar a imagem de uma organização.

Este caso descreve a visita da Secretária de Educação de uma cidade de porte médio, a duas Escolas Municipais de Ensino Fundamental (EMEFs). O objetivo das visitas é compreender a gestão da alimentação escolar. Cada escola tem uma merendeira: uma delas se queixa de grandes dificuldades de trabalho, enquanto a outra mostra sua rotina, problemas e soluções. O caso é sugerido para cursos de graduação ou especialização, em disciplinas relacionadas a modelos e processos de implementação de políticas públicas, governança das organizações públicas e gestão de recursos humanos.

O caso de ensino apresenta a trajetória de Alexandre Tadeu da Costa e da chocolateria Cacau Show. Seu objetivo é levar os estudantes a identificar alternativas e tomar decisões sobre posicionamento para continuidade do desenvolvimento de vantagens competitivas, sustentação de competência logística e possíveis abordagens ao mercado externo. 

Ester estava concluindo o curso de Administração quando foi admitida no mestrado acadêmico e, no mesmo período, foi convidada para assumir um cargo gerencial. Ela tem que decidir entre a oportunidade de gerenciar a empresa em que trabalha e o desafio e satisfação de cursar o mestrado e seguir uma desejada carreira docente. O presente caso foi desenvolvido para auxiliar estudantes de graduação em Administração a refletir sobre sua carreira profissional. 

A House of All é uma empresa criativa voltada para a economia do compartilhamento – que ainda está dando seus primeiros passos no Brasil. A empresa iniciou sua trajetória a partir do estilo de vida do empreendedor e de oportunidades emergentes, e conta com quatro casas, abrangendo uma série de serviços compartilhados voltados para a geração dos millennials. A questão a ser discutida, com a qual o empreendedor se encontra envolvido no momento, é: Qual a melhor abordagem para a expansão da empresa com base no seu histórico e nas características da economia criativa/compartilhamento?